Consultoría de Procesos para tu Negocio.
Nuestra especialidad es la mejora continua de los procesos y hoy más que nunca es fundamental para el éxito de tu negocio.
Si no hay cambios en el interior es difícil cambiar los resultados.
Te decimos cómo llevarlos a cabo, desarrollamos proyectos a la medida.
Manuales de Organización y Procedimientos.
Lo que no se puede medir, no se puede mejorar.
Te ayudamos a realizarlos.
Dentro de tu negocio el contar con tus manuales es vital, ya que te permiten conocer a detalle tu organización, funciones, responsabilidades y procesos; lo que te permite ser más productivo.
El costo beneficio es palpable.
Si conoces tus procesos e identificas tus procedimientos clave, mejoras tu productividad y ahorras dinero.
Proceso: "Acción de ir hacia adelante".
Hoy más que nunca el identificar los procesos que dan valor a tu negocio es vital para Impulsarlo a un siguiente nivel.
La mejora de tus procesos es clave para ahorrar dinero, evitar dobles esfuerzos y te ayuda a tener un negocio más productivo:
Elimina las actividades que no aportan valor a fin de aumentar la productividad de tu negocio.
Integra todos los procedimientos de tu negocio para incrementar tus ingresos.
Mejora continuamente tu negocio a fin de mostrar a tus clientes el enorme valor de tus productos y/o servicios.
Nuestros clientes opinan:
Ha sido un apoyo sólido desde el inicio del proyecto. Sobre sus consejos y propuestas hemos contruído nuestros sistemas de información y planteado los procesos que seguimos hasta el día de hoy, partiendo de ellos para implentar mejoras y proyecciones de crecimiento. ¡Gracias!
Nuestro enfoque de trabajo es personalizado, creando equipos con un enfoque innovador y con visión global.
Beneficios del Servicio de Consultoría en Procesos:
Ahorros en capacitación del personal.
Establecer buenas prácticas.
Trabajo en equipo.
Procesos estratégicos bien definidos, estructurados y efectivos.
Comunicar de manera efectiva los cambios y mejoras que requieran tus procedimientos.
Guía paso a paso de la mano de tu consultor.
Soporte y orientación en todo momento.
Entregables del Servicio de Consultoría para Elaborar Manuales de Organización y/o Procedimientos.
1.Diagnóstico Inicial: Para definir los requierimientos del cliente.
2.Informe de la situación actual: Sembrar las bases para constuir sobre roca las mejoras que requiere tu empresa.
3. Alineación de los Manuales a tu estrategia empresarial.
4.Manual de Organización: Elaboración del manual y formato de descripción de puestos.
5. Listado Maestro de los Procedimientos.
6.Manual de Procedimientos: Elaboración de los procedimientos.
7.Formatos, registros, instructivos de trabajo y evidencias que acompañan a los procedimientos.
Precio definido por proyecto.
Cotización basada en la estructura organizacional y número de procedimientos a realizar.
Pagos en su totalidad o en pagos fijos mensuales.
Más Valor para tu empresa:
1.Contrato firmado: compromiso firmado por ambas partes.
2.Consultorías Online: Sesiones programadas de común acuerdo y de acuerdo a lo estipulado en el contrato.
3. Consultores especializados.
4.Material digital para la capacitación y consultoría del personal involucrado en el proceso.
5.Formatos, registros, instructivos de trabajo y evidencias que acompañan a los procedimientos.
6.Presentación de los entregables: Se realizan de acuerdo a cada etapa del proyecto y en las fechas programadas, previo compromiso de ambas partes.
Entrevista Inicial: Platiquemos sobre el contexto de tu negocio, metas y objetivos a fin de conocer tus inquietudes y construir sobre roca las acciones que te permitan crecer y escalar.
1. Diagnóstico: Comprender tus procesos y procedimientos para definir la ruta a seguir con una visión integral de tu negocio.
2. Mapeo de Procesos: Determinar que acciones no generan valor, definir las mejoras y cómo alcanzarlas para dirigir a tu equipo hacia un objetivo en común.
3.Propuesta: Compartimos contigo la propuesta de mejora basada en las oportunidades de mejora a fin de adentrase al futuro.
4.Implementación: Una vez que platicamos sobre la propuesta y ha sido aprobada por ti, establecemos el Plan de Trabajo y Cronograma para que tu negocio brille con luz propia.
Aumenta tus ingresos, mostrando a tus clientes el enorme valor de tu negocio.
¿Necesitas documentar los procesos de tu negocio?Envíanos tu consulta, estamos junto a ti para ayudarte a realizar los Manuales de tu Empresa.
Contacto
Teléfono
8128933415
hola@ideasquebrillan.com
Dirección
Monterrey, Nuevo Léon.